Садржај

• Садржај: Разлика између управљања производњом и оперативним менаџментом
• Упоредни графикон
• Шта је управљање производњом?
• Шта је управљање операцијама?
• Кључне разлике
• Закључак

Прво, главни циљ управљања производњом и пословањем је управљање ресурсима фирме. Главна разлика између управљања производњом и радом је та што се управљање производњом фокусира на производњу робе и услуга. Са друге стране, управљање пословањем обухвата активности попут обухватања надзора, планирања и дизајнирања пословних операција. Такође се може рећи да је управљање производњом такође део управљања операцијама.

Управљање производњом и управљање операцијама су жаргони управљања који треба поједноставити за оне који седе на ограду или оне унутар организације који их не могу јасно схватити. И на крају, оба су део пословних активности и обе су потребне да би несметано водиле посао.

Садржај: Разлика између управљања производњом и оперативним менаџментом

• Упоредни графикон
• Шта је управљање производњом?
• Шта је управљање операцијама?
• Кључне разлике
• Упоредни видео
• Закључак

Упоредни графикон

Основе	Управљање производњом	Управљање пословима
Дефиниција	Менаџмент производње подразумева управљање низом активности које се односе на стварање производа.	Управљање операцијама односи се на део менаџмента који се бави производњом и испоруком робе и услуга.
Главни град	За управљање производњом потребан је додатни капитал да би се у почетку створио капитал и непотребан рад, јер нуди заједно са јединицом.	Руководство операција захтева мање капиталног финансирања, јер жели додатни рад и треба тренутне резултате.
Пронађена у	Управљање производњом налазимо у предузећима у којима се предузима производња.	Налази се у банкама, болницама, предузећима укључујући производне компаније, агенције итд.
Појава	Управљање производњом одвија се на производима након производње подигнуте на тржиште.	Управљање операцијама се дешава на улазу током производње.
објективан	Циљ управљања производњом је произвести робу одговарајућег квалитета у правој количини у право време и по најмање трошковима	Њен циљ је да искористи ресурсе, у мјери у којој је то могуће како би удовољило купцима.

Шта је управљање производњом?

Менаџмент производње обавља бројне задатке који се односе на производњу робе и услуга. То је процес планирања, заказивања, надзора и контроле активности укључених у производњу робе и услуга. Главни циљ управљања производима је произвести прави квалитет у право време и по најјефтинијој цени.

У основи, управљање производњом налази се у предузећима у којима је пронађена производња. Менаџмент производње алудира на коришћење административних захтева за технолошки рад у индустријском постројењу. Администрација производње је процес одрживог уређења и контроле пословања тог простора предузећа који надгледа стварну промену снабдевања у реализованим објектима. У овом процесу управљања производом, одлука о квалитету, количини, цени, паковању, дизајну итд. Доноси менаџер производње.

Шта је управљање операцијама?

Управљање операцијама даје осигурање глаткоће и ефикасности пословања у организацији. У основи се бави дизајнирањем, имплементацијом и контролом система менаџмента.

Главни циљ управљања операцијама је осигурати да пословање послује ефикасно и резултира минималним расипањем. Оперативна администрација обрађује потпуно различите веома важне тачке заједно са одлучивањем распона сакупљања усева и стратегијама управљања предузећем и актуелизацијом изградње техника информационих иновација. Обезбеђује снабдевање и рад, или се други подаци користе као део најбоље и продуктивне руте која је замислива унутар неке организације - поред ових сојева који повећавају принос.

Шеф операција жели размотрити уобичајене кључне методе, оквире уређења, састављања и израде структуралних материјала и њихово испитивање. Управљање операцијама се односи на оптимално коришћење ресурса компаније.

Кључне разлике

1. Управљање производњом може се дефинисати као администрација низа активности које се тичу стварања робе или претварања сировине у готову робу. Супротно томе, „Оператионс Манагемент“ се користи за значење оне гране управљања која се бави администрацијом и производњом робе и пружањем услуга купцима.
2. Управљање производњом може се наћи само у фирмама у којима се врши производња робе. За разлику од тога, у свакој организацији се може наћи управљање операцијама, тј. Производним предузећима, фирмама оријентисаним на услуге, банкама, болницама, агенцијама итд.
3. Администрација производње не захтева улазак од стране купаца, међутим, оперативна администрација улази од стране купаца, јер то већина компанија чини.
4. Администрација производње захтева додатни капитални механизам за производ у почетку и много мање радне снаге јер нуди с јединицама. Супротно томе, оперативна администрација захтева много мање финансирања капитала, али жели додатни рад, јер је људима потребан тренутни исход.
5. Управљање операцијама претвара се у методу која нуди аспект администрације питања која се односе на радње предузећа и процесе који се баве ефикасношћу у групи.

Закључак

Дакле, управљање производњом и радом повезани су једни са другима. Понекад су људи имали потешкоћа у разликовању. Управљање производњом укључује све активности које се односе на производњу добара и услуга. Са друге стране, управљање операцијама је повезано са свим активностима у вези управљања попут производње робе, испоруке услуга, количине производа, квалитета производа, а такође удовољавају захтевима купаца. Закључно, обе су најважније менаџерске активности.