Менаџмент насупрот администрацији

Аутор: Laura McKinney
Датум Стварања: 6 Април 2021
Ажурирати Датум: 13 Може 2024
Anonim
Петли обратной связи: как природа обретает собственные ритмы — Анжи-Маргрит Ньютел
Видео: Петли обратной связи: как природа обретает собственные ритмы — Анжи-Маргрит Ньютел

Садржај

Менаџмент се може схватити као способност да се посао обавља од других. То није потпуно исто као и администрација, која се придржава праксе ефикасног управљања целокупном организацијом. Најважнија тачка која се не слаже са управом је да се прва бави вођењем или вођењем рада организације, док друга наглашава утврђивање политика и утврђивање циљева организације.


У ширем смислу, менаџмент узима у обзир управљачке и контролне функције организације, док је администрација повезана са сврхом планирања и организовања.

Како време пролази, разлика између ова два услова постаје замагљена, јер менаџмент укључује планирање, формулисање политике и извршење, покривајући тако функције администрације. У овом чланку ћете пронаћи све значајне разлике између управе и администрације.

Садржај: Разлика између менаџмента и администрације

  • Упоредни графикон
  • Шта је администрација?
  • Шта је менаџмент?
  • Кључне разлике
  • Видео објашњење

Упоредни графикон

ОСНОВЕУПРАВЉАЊЕУПРАВЉАЊЕ
ЗначењеОрганизовани начин управљања људима и стварима пословне организације назива се Менаџмент.Пракса администрирања организације од стране групе људи назива се Администрација.
УправаСредњи и нижи нивоНајвиши ниво
УлогаИзвршниОдлучујући
Забринут у везиИмплементација политикеФормулација политике
Подручје радаФункционише под администрацијом.Има пуну контролу над активностима организације.
Применљиво наОрганизације које стварају профит, тј. Пословне организације.Владине канцеларије, војска, клубови, пословна предузећа, болнице, верске и образовне организације.
ОдлучујеКо ће радити посао? И да ли ће то бити учињено?Шта треба учинити? А када то треба урадити?
ФункцијаСтављање планова и политика у акције.Формулација стратегије, уоквиривање политика и постављање циљева
Концентрисати наУправљање посломНајбоља могућа алокација ограничених ресурса.
Кључна особаМенаџерАдминистратор
ПредстављаРадници који раде за надокнадуВласници, који добијају поврат на уложени капитал.
ФункцијаИзвршни и управниЗаконодавна и одлучна

Шта је администрација?

Администрација је одлучујућа функција. Управа доноси важне закључке иницијативе у целости. Ако би се одредио статус или положај управе, установило би се да то подразумева власнике који улажу капитал и примају приходе од организације. Администратори обично потичу из владиних, војних, духовних и образовних организација. Одлуке управе су обликоване јавним мишљењем, социјалним и владиним политикама и верским факторима. У администрацији су припрема и организација функција кључни фактори. Када је у питању врста способности која администратор обавезно треба, потребне су јој административне квалитете, нешто мање од техничких квалитета. Администрација обично покрива пословне карактеристике, као што су финансије. Може се дефинисати као систем компетентног организовања људи поред ресурса за главни циљ који ће им омогућити да успешно следе и постижу заједничке циљеве. Израз Пословна администрација се широко користи да представи распоред вежби важних за одржавање нивоа пословања унутар пословних организација.


Администрација предузећа укључује извршење или управљање пословним операцијама и основно вођство, а такође и стручно удруживање појединаца и различита средства, како би усмеравало вежбе ка заједничким циљевима и циљевима. Генерално, реч администрације алудира на опсежнији административни капацитет, укључујући сродни фонд, наставнике и службе МИС-а. У неким испитивањима, менаџмент се види као његов подскуп, посебно повезан са специјализованим и оперативним деловима удружења, непогрешиво од званичних или кључних капацитета. С друге стране, управа може алудирати на бирократско или оперативно извршавање рутинских налога за уред, по правилу унутар уређених и одговорних, за разлику од проактивних.

Шта је менаџмент?

Менаџмент је менаџерска функција. Менаџмент је заправо пододјељак управе, који има везе с механичким и уобичајеним површинама дјеловања организације. Разликује се од менаџерског или тактичког рада. Менаџмент користе пословна предузећа. Трансакције менаџмента са запосленима. Администрација је изнад опсега управе и врши контролу над финансијама и дозволама организације. Менаџмент доноси закључке унутар ограничења оквира.


Менаџмент се састоји од групе менаџерских особа, које утичу на своје посвећене вештине да испуне циљеве организације. Одлуке менаџмента обликују се вредностима, осећањима и осећањима док су менаџери. У управљању су техничке склоности и ставови о управљању људским односима пресудни. Администрација је суштински део организација и удружења. Капацитет чија је главна сврха организовање настојања појединаца да изврше циљеве и циљеве користећи продуктивну и адекватну употребу приступачних средстава.

Управљање је техника која укључује процесе сортирања, запошљавања, уређења, вожње или координације и контроле удружења ради постизања циља или циља. Ресоурцинг укључује управљање и контролу људских ресурса, буџетске имовине, механичких средстава и карактеристичних средстава. Ова методологија је додатно научно предавање, социологија у којој је главни циљ проучавање друштвене повезаности. Менаџмент укључује препознавање мисије, циља, методологије, принципа и манипулисања људским капиталом подухвата који доприноси остварењу предузећа. Ово сугерише снажну преписку: ситуација настојања (пре него физичка или механичка компонента) даје људску инспирацију и доноси неку врсту ефективног напретка или оквира оквира. Као таква, то није контрола оквира повезаних са машином или роботизованим програмом, није групирање створења и може се догодити или у легитимном или у незаконитом подухвату или окружењу. То се не може посматрати само из перспективе великог пословања, с обзиром на чињеницу да је основни капацитет за унапређење нечијег живота и односа. Менаџмент је сходно томе свуда и има опсежнији обим примене. На основу тога Управа мора имати људе, преписку и конструктивно подухват. Планови, процене, мотивацијски ментални апарати, циљеви и финансијске мере (корист, и тако даље).

У почетку, једна перспектива администрација практично, на пример, мерење износа, потврђивање аранжмана, испуњавање циљева.

Кључне разлике

  1. Менаџмент је чин или сврха спровођења стратегија и планова о којима одлучује администрација.
  2. Администрација је формативна функција, док је управљање управљачка функција.
  3. Администрација доноси важне закључке предузећа у целости, док управа доноси одлуке у границама оквира који је постављен методологијом администрације.
  4. Администратори се углавном налазе у владиним, војним, верским и поучним организацијама. Са друге стране, менаџмент користе пословна предузећа.